来源：欧宝体育尤文图斯在线app    发布时间：2024-10-09 20:30:24

  2019年4月17日，习在重庆指出：“要坚定不移推动高水平质量的发展，扭住深化供给侧结构性改革这条主线，把制造业高水平发展放到更突出的位置，加快构建市场竞争力强、可持续的现代产业体系”。位于北碚歇马的重庆茂田机械有限公司，紧扣创新驱动发展的策略，坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，紧紧抓住“质量变革、效率变革、动力变革”这个“牛鼻子”，推动企业转型升级，逐渐发展成为国家高新技术企业。

  重庆茂田机械有限公司成立于2002年8月，专业制造齿轮、蜗轮蜗杆、减速电机等产品，有关技术已运用到智能机器人、战机、无人机、反导系统等军事领域和AGV等智能装备领域。2010年10月，成立茂田机械有限公司党支部,现有党员16名。近几年来，在歇马街道和区市场监督管理局的指导下，主动顺应时代发展的新趋势，将党建工作视角聚焦在企业与发展、企业与职工、企业与社会和谐关系的构建上，党支部以“引领企业健康发展，思想素质我领先；引领企业技术创新，岗位业绩我领先；引领职工创造价值，服务社会我领先”为载体，实施“桩基工程、动力工程、形象工程”，有效实现了党建工作和公司发展的互促共赢。中国市场监管报、重庆新闻联播等媒体先后对该企业党支部堡垒作用发挥进行了采访报道。

  围绕凝聚党员、服务职工、引领企业“三大功能”，专门腾出标准厂房，创新布局党员活动室、茂田书吧、企业文化及产品展示区，实现阵地功能化、分区人性化，着力彰显“红色功能”。创新开展“红色活动”，将特色党建活动与生产任务相结合，在文化长廊上设立党建橱窗，定期开展党员风采展示、金牌员工评选、“手机随手拍”“老缪讲安规”、党员轮值等特色党建活动，形成固定时间、固定媒介传达党建动态的良好氛围，助力企业经营生产。

  以持续开展“两学一做”学习教育常态化制度化为契机抓队伍建设。以导促学，党支部引导党员通过早会、座谈交流学、轮休挤着学、午休见缝插针学等方式，将集中学习与自学相结合，积极落实“三会一课”制度和支部主题党日活动，提高党员素质。以考促做，每年举办两次党员应知应会理论知识考试，考试分数不合格者，将责令其限期“回炉”重学，同时不得参评季度“创先争优”评比，有效解决了党员和职工的“理论饥渴”和“技能饥渴”问题。先后有10人由低岗位走上了高岗位、2名优秀党员在争先创优活动中受到上级表彰，培养了12名岗位技术能手。

  拓展企业内部的信息传输渠道，拉近企业高层和一线员工的距离，引导全员参与企业未来的发展与管理。横向沟通，共同议事，党支部牵头每季度组织党、团、工会、妇委会召开一次党政联席会，分析梳理本季度收集到的工作难题和建议，能够解决的立即协调各部门解决，没有办法解决的交由企业最高层决策。纵向联通，合力办事，主动架设劳资双方互相沟通的桥梁，通过书记接待日、设立意见箱、月度员工集体生日会等形式，广泛征求职工及党员对公司生产经营管理、员工福利待遇等方面的建议，引导全员参与企业未来的发展和管理，形成发展“共识”，目前已有效解决了改造车间集约利用、环保污水处理池、设备专机改造、工艺改革、解决员工子女就业等各类意见三十余次。

  本着“有为才有位”的原则，把党建工作同企业未来的发展紧密结合，做到党建工作与公司制作经营目标同向、思想同心、工作同步。

  一是倡导岗位闪光。成立精益技术突击队，引导、组织党员和青年员工发挥技术特长，在生产攻坚、技术改造、新厂品开发等方面为企业出谋划策、排忧解难。精益技术突击队以“项目制”为思路，聚焦减速箱产品研究开发，目前累计开发减速箱产品三十多种，成熟上市的产品达到二十五种，代替了本企业汽摩配老产品二十余种，在市场经济疲软的大环境下，因研发新产品带动出售的收益每年同比增长40%，新增产品利税率同比增长70%，创新为公司能够带来了巨大的发展机遇和红利。对创新突出、贡献较大的青年员工，党支部及时将其纳入党员发展及青年后备干部对象予以着重关注和持续培养,目前已发展年轻党员4名,4名年轻业务骨干正在培养中。

  二是突出先锋先行。精心设计“自选动作”，从公司制作经营实际出发,积极开展党员“四诺”和“三岗联创”活动：即承诺、亮诺、践诺、评诺，责任岗、示范岗、先锋岗。通过“设一个岗、挂一个牌、树一面旗、带一片人”，形成“比、学、赶、超、帮”氛围。党员刘文斌初入技质部时，齿轮、变速箱都不了解，凭着不服输的劲，充分的利用业余时间向技术骨干学习、向书本学习，迅速成长为研发主干力量，主导了多个研发项目，及刚下线内置离合和刹车集成式减速电机，为公司带来了好的效益。

  一是实施“携手共建”计划。党支部充分的利用自身资源优势，多侧面、多角度与所在辖区工商所、辖区银行等部门开展“携手共建”活动，建立共建联络制度，定期与银行党支部举办座谈会，普及金融实用知识；在工商所党支部引导下，大力实施“品牌战略”，成功注册商标13个，同时对市面上的仿冒产品做举报，有力维护了企业形象。

  二是实施“茂田工程师”计划。与重庆工程职业技术学院开展校企合作，设立博士工作站，充分运用高校的科研力量，补齐企业在自动化及智能控制管理系统等方面的技术短板；开设“重庆茂田工程职院生产车间”，定向为茂田培养懂技术、肯专研的新生力量。

  坚持“义利兼顾、以义为先”的工作理念，积极培养企业员工社会责任感，推动企业以实际行动关心社会、回报社会，有力提升了企业社会形象。

  （一）主动履行服务大局工作责任。紧紧围绕“产业救国”理念开展生产，军工企业特需订单，企业按照“三不”原则，即不计投入、不计成本、不能抱怨，在第一时间组织工人高效完成生产任务，用实际行动支持国防事业。

  （二）主动承担创造社会就业责任。专门设置岗位，招收退伍军人、留守妇女和大学应届毕业生40余人，通过业务“一帮一”“老帮新”等结对帮带活动，较好地解决角色转换慢、作用发挥难的问题。

  （三）主动担当参与社会公益责任。组织党员热情参加抗震救灾捐款、为特殊学校学生捐物、资助贫困学生、筹款修建马路、为农村贫困群众购买大病互助医疗保险、为贫困病人献爱心等公益活动，累计捐助善款达40万元；与西藏四名贫困学生结成帮扶对子，已连续3年为其捐款捐物，将资助其学业毕业；每年坚持重阳节，到歇马敬老院为老人服务。

  （四）主动履行企业关爱员工责任。践行“家园文化”，落实“五必谈五必访”，即思想问题、受奖受罚、发生矛盾、岗位变动、违章违纪“必谈”，发生意外、生病住院、婚丧嫁娶、家庭纠纷、家庭困难“必访”，每年累计走访慰问150人次，交心谈心40次，发放慰问金5万元，让企业真正成为员工的娘家人。

  近年来，茂田党支部坚持推行“三引领三领先”工作模式，靠作为赢得了地位，达到了“角色无法替代、作用必不可少、影响不容忽视”的“三不”目标，不仅成功脱掉“后进党组织”的帽子，也成功解决了三个问题，让党建工作更有活力。

  一、解决了思想教育问题，“红色教育”提升员工思想素质。党支部坚持落实“三会一课”制度，突出解决了党员和职工的“理论饥渴”和“技能饥渴”问题。先后有10人由低岗位走上了高岗位、2名优秀党员在争先创优活动中受到上级表彰，培养了12名岗位技术能手。

  二、解决了作用发挥问题，“红色主题活动”激发先锋意识。每年围绕生产经营，相继开展“金牌员工评选”“技能大比武”、劳动竞赛、主题党日等活动，激发党员主动进行自我提升，在实干中创先争优。精益技术突击队带头研发多项核心技术，先后为企业斩获三十余项专利，凭借不断的创新，公司相继被认定为“国家高新技术企业”“专精特新企业”，多个产品被评为“重庆市高新技术产品”。

  三、解决了沟通问题，“红色关爱”构筑和谐氛围。党支部充分的发挥政治优势、组织优势，做好老总与员工沟通协调的“桥梁”和“使者”，为企业营造和谐的内外关系。在企业内部，不仅维护员工合理诉求，也维护出资人正当权利。在企业外部，引导员工秉持“感恩回报”的信念，热情参加社会公益事业，通过捐资助学、扶贫帮困、节日慰问等活动，回报社会，赢得社会认可。

  茂田党支部以“三引领三领先”为载体，积极搭建党组织和党员发挥先锋模范作用的实践平台，有效促进了企业做大做强，给了我们一些开展正在发展中的小微企业党建工作的启发。

  一、始终找准实践结合点，坚持与大局工作相结合。坚持“党建工作做实了，也是生产力”的理念，把党建“红色基因”融入到企业血液中，以融入企业日常工作作为着力点，以企业经营发展深层次地融合作为突破点，不断推进基层党建工作新发展、新跨越。抓好党员攻关项目成果转换的同时，将转变作风、打造优良党员干部队伍做实做细，密切联系群众，深入基层一线，解除后顾之忧，为企业提质增效做贡献。

  二、始终关注党员闪光点，坚持与先锋作用发挥相契合。培育党支部特色活动，常态性开展评先评优活动，对党员提出了思想觉悟要高于群众，业务技能要高于群众，工作绩效要高于群众的“三高”要求，让党员“亮身份、做表率、树形象”，引导全公司100多名员工向党员看齐，党员的思想认识有了新的提高，员工的赶超意识也显著增强。

  三、始终突出和谐共鸣点，坚持与增强获得感相吻合。全心全意为人民服务是党的根本宗旨，任何工作和活动要适应新形势对服务群众工作提出的新要求，茂田党支部拓宽为员工服务领域，坚持落实“五必谈五必访”制度，营造和谐的安全工作环境、和谐的文化环境和爱才的发展环境，充分调度员工积极性，保持对企业的满意度，最大限度地增强了企业的凝聚力。